- En los próximos tres años, la firma auditora KPMG presenta los resultados de su estudio Riesgos en México y Centroamérica 2025
En los próximos tres años, el principal riesgo para las empresas en México es el rezago en innovación y transformación digital, informó la firma auditora KPMG.
“Rezagarse puede llevar a la desaparición de las empresas”, dijo José Carlos Ortiz, socio en KPMG México.
Ortiz es socio de asesoría en gobierno corporativo, riesgo y cumplimiento de KPMG México.
Hoy el directivo estuvo en una conferencia de prensa digital para hablar de los Riesgos en México y Centroamérica.
Los otros riesgos más destacados en México son cambios en las tendencias de consumo y escasez en insumos clave.
El impacto de la inteligencia artificial en los procesos y las nuevas regulaciones también son otros de los retos latentes.
Adicional, las políticas monetarias restrictivas y las reducción extrema de liquidez fueron consideradas como otros de los riesgos.
Te comparto en este artículo una las diapositivas con los riesgos en México y Centroamérica contemplados por KPMG.
Riesgos ASG son prioritarios
El principal riesgo ambiental, social y de gobierno corporativo (ASG) en México es la seguridad y salud de los colaboradores, según KPMG.
Los eventos climáticos extremos y la cadena de suministro sostenible son otros de las amenazas para las empresas en México.
“Generar la cadena de suministro sostenible es un tema interesante y geopolítico por las confrontaciones de las grandes potencias”, indicó Juan Carlos Reséndiz, socio de KPMG.
Reséndiz es socio líder de asesoría en gobierno corporativo, riesgo y sostenibilidad de KPMG México.
¿Cómo se materializan los riesgos?
Los efectos de los distintos riesgos para las empresas pueden derivar en la pérdida de clientes e incluso en reconfigurar el modelo de negocio.
El estudio de KPMG también deja abierta la posibilidad en la reducción o suspensión de inversiones de capital y ajustes en las estructuras organizacionales.
Los despidos y la reducción del capital de trabajo serían otros de los efectos que ven los empresarios como parte de las consecuencias de los riesgos.
Ante las amenazas latentes, los empresarios han implementado programas de capacitación en sus organizaciones.
También han definido planes de acción y escenarios alternos.
“El 38% de los empresarios en México nos dice que tienen un plan y tienen definidos escenarios alternos para cómo reaccionar”, apuntó Reséndiz.
No tenemos los mismos riesgos
Para Juan Carlos Reséndiz, no todos los empresarios deben ver los mismos riesgos ni tener la misma perspectiva.
“La riqueza en la visión del riesgo puede ser aportada por las áreas de producción, finanzas, comercialización”, explicó.
Durante el evento también estuvo presente Federico García, socio de asesoría en gestión de riesgos de KPMG en Costa Rica.
En la sesión de preguntas y respuestas, los socios coincidieron que en uno de los riesgos más destacados en recursos naturales es el impacto de la posible falta de agua.
“El agua es un tema transversal, que puede impactar en temas agrícolas o impactar a la manufactura”, destacó García.
KPMG realizó esta conferencia para mantener una perspectiva clara sobre las potenciales amenazas que comprometen el crecimiento de las organizaciones de México y Centroamérica.
El estudio se tituló Riesgos en México y Centroamérica 2025. Gestión estratégica y resiliencia ante un entorno global desafiante.
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