Por Javier León | Desde sus orígenes, Nestlé ha abrazado la Creación de Valor Compartido (CVC) como el ingrediente esencial de su estrategia de negocio, trascendiendo de ser parte de su responsabilidad social o filantropía para integrarla en sus operaciones y forma de hacer negocios.
Esta visión busca desarrollar y mantener un negocio exitoso al mismo tiempo que generar un impacto positivo y tangible en las comunidades donde opera. En la actualidad se materializa en cuatro pilares fundamentales que entrelazan el éxito empresarial con el bienestar social y ambiental, construyendo un futuro más próspero y equitativo.
De esta forma, la compañía se compromete con la transparencia y la rendición de cuentas, demostrando su compromiso y alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
El primer pilar: Agua, se aborda con la estrategia “Cuidando el Agua”, que impulsa la eficiencia en el consumo en fábricas, el tratamiento de aguas residuales y la protección de cuencas.
La certificación AWS Platinum obtenida por nuestra fábrica Santa María en 2022, la primera en Latinoamérica en alcanzar este nivel, y la certificación Core de nuestra fábrica de Coatepec, refuerzan el compromiso de Nestlé con la gestión sostenible del agua.
Además, la participación en el Consejo Consultivo del Agua (CCA) evidencia la colaboración con otros actores para encontrar soluciones integrales a los desafíos hídricos.
El segundo pilar: Empaques Sustentables, se centra en la reducción de plásticos vírgenes, el aumento de la reutilización y reciclabilidad, y la gestión de residuos.
El haber alcanzado que más del 99% de los empaques sean reciclables o reutilizables, así como el compromiso voluntario de neutralizar el plástico equivalente utilizado anualmente, pionero en México desde 2021, son ejemplos de este compromiso.
Además, gracias a este esfuerzo, entre 2021 y 2022, se redujeron más de 4 mil toneladas de plástico en sus empaques y se ahorraron cerca de 9,200 toneladas de CO2. También, la campaña RE, a través de su innovadora herramienta Trashlater, permite llevar a cabo un reciclaje mucho más fácil, promoviendo la economía circular y un futuro libre residuos.
Por su parte, el abastecimiento responsable, se basa en la agricultura regenerativa para la producción sostenible de ingredientes como leche, café, cacao, maíz, frutas y verduras.
Compromiso lácteo, Plan NESCAFÉ, Cocoa Plan y Plan Maíz son ejemplos de programas, a través de los cuales se impulsa el desarrollo productivo y capacitación de agricultores en prácticas sostenibles, impulsando el desarrollo del campo y asegurando la calidad de las materias primas.
Finalmente, el tercer pilar considera ser una marca con propósito, lo cual se traduce en programas como “Nestlé Cares” y la Iniciativa por los Jóvenes, los cuales buscan fortalecer la resiliencia comunitaria, promover la diversidad, equidad e inclusión, y crear oportunidades para los jóvenes.
Las jornadas de reforestación, la donación de alimentos, la capacitación a jóvenes agricultores y el apoyo a familias vulnerables son ejemplos del impacto positivo de estas iniciativas. Por su parte, el logro obtenido en 2024 donde más del 45% de los puestos directivos hayan sido ocupados por mujeres, así como la inversión en capacitación en equidad e inclusión refuerzan el compromiso de Nestlé con la creación de un entorno laboral justo y equitativo.
En conclusión, el camino hacia un futuro sostenible exige una forma distinta de pensar, donde la creación de valor compartido sea el motor del progreso. La trayectoria de Nestlé, desde su fundación hasta hoy, demuestra que la prosperidad económica y la social se entrelazan para alcanzar un mismo objetivo: mejorar la calidad de vida, hoy y para las futuras generaciones, desarrollando todo el poder de la alimentación.
Javier León, Director de Asuntos Corporativos & ESG de Nestlé México.
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Categorías:Columnas
